Sobre MainCFO

Administramos el valor de mercado, no solo el departamento de finanzas.

La mayoría de las firmas de CFO fraccional operan tu función financiera: el cierre, el pronóstico, los reportes. Necesario, y no suficiente. MainCFO se construyó sobre una premisa distinta: en una empresa dirigida por su fundador entre $5M y $50M, la función financiera existe para que la compañía valga más ante quienes algún día la van a financiar o comprar: un banco, un inversionista, un comprador. Por eso empezamos por establecer cuánto vale el negocio y qué mueve el número, y corremos todo lo demás —la contabilidad, el presupuesto, la estrategia de capital, la preparación para la transacción— contra ese marcador.

En qué creemos

  1. 01

    El valor se construye trimestres antes de que lo pongan a prueba.

    La prueba llega con la revisión de un banco, las preguntas de un inversionista o el due diligence de un comprador. Lo que la pasa —números limpios, explicables y repetibles, y una empresa que opera sin depender de ninguna persona en particular— se construye como forma de operar, no se arma contra reloj. Nosotros lo construimos desde el primer mes.

  2. 02

    Mentalidad de M&A, desde el primer día.

    Nuestro liderazgo ha valuado más de $5 mil millones en empresas, asesorado más de $700 millones en transacciones y levantado más de $500 millones en capital a lo largo de carreras en Big Four y como CFO. Esa experiencia no se reserva para una transacción; da forma al catálogo de cuentas, al presupuesto y al modelo de precios años antes.

  3. 03

    Un solo equipo, sin cobrar por hora.

    Contabilidad administrada y liderazgo de CFO desde un solo equipo senior, con una inversión mensual fija. Las preguntas, las solicitudes de información y los análisis están incluidos. No somos una firma de colocación que te renta una persona; somos un sistema operativo financiero apuntado al valor de la empresa.

El equipo

Conoce al equipo.

Contabilidad administrada y liderazgo de CFO desde un solo equipo senior. El CFO se mantiene en el trabajo que mueve el valor de tu empresa.

  • Adrian Barrios

    Socio Principal, CFO

    Ex directivo de finanzas en PwC con más de 30 años en valuación, finanzas corporativas y M&A en Arthur Andersen, Deloitte y PwC.

    Retrato de Adrian Barrios
  • David Lopez, CVA

    Socio Director

    Ex directivo de finanzas en Deloitte y PwC, y dos veces conferencista TEDx, con 20 años liderando las finanzas de empresas respaldadas por capital de riesgo y private equity.

    Retrato de David Lopez, CVA
  • Samara Mitri

    Socia Directora

    Directiva de operaciones certificada CFDI con más de 6 años en operaciones de machine learning e inteligencia artificial, incluyendo Meta AI, que dirige la operación y la estrategia de toda la firma en MainCFO y en su práctica de valuación afiliada.

    Retrato de Samara Mitri
  • Françoise Mattice

    CFO

    Directiva senior de finanzas y operaciones con más de 30 años trabajando junto a directores generales en compañías globales como The Walt Disney Company, LVMH y Allergan, con raíces en Big Four y experiencia como CFO en empresas privadas y públicas, nacionales e internacionales.

    Retrato de Françoise Mattice
  • Dan Guzman

    Director de Servicios Contables

    Contador público certificado con más de 15 años en finanzas corporativas, especializado en modelado financiero, evaluación de inversiones y seguimiento de KPIs y covenants, sobre una base contable certificada en SAP.

    Retrato de Dan Guzman
  • Jens Gumprecht

    Analista Financiero Senior

    Directivo senior de finanzas con más de 14 años en multinacionales, incluyendo CFO de Straumann Group Perú y liderazgo de planeación y análisis financiero en Nike y ASICS.

    Retrato de Jens Gumprecht
  • Claire Kim

    CFO, Planeación y Análisis Financiero

    CFO con más de 16 años en consultoría financiera y finanzas al consumo, con paso por KPMG Advisory, Hyundai Capital e Intuit, y fundadora de Nessence, donde construye operaciones financieras nativas de inteligencia artificial para empresas en crecimiento.

    Retrato de Claire Kim

Cuando estés listo,
conversemos.

Sabes lo que tus números deberían estar haciendo por tu empresa.
Dinos dónde se quedan cortos y nosotros cerramos la brecha.